به گزارش یزدفردا: شهر جهانی مدیریت جهانی

احتراماً اینجانب علی شکوهی با ایده محوری بهره وری نیروی انسانی با رویکرد ارائه مشاوره به سازمانهای شهرداری از طریق گروههای کارشناسی و با کمک سایر شرکتهای فناور ، مدیران مجرب بازنشسته استانی و ملی و اساتید دانشگاه و جوانان علاقه مند به رشد و توسعه جهت پیاده سازی برنامه جامع تحول مبتنی بر سیاستهای کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری، قانون مدیریت خدمات کشوری و نقشه راه اصلاح نظام اداری در جهت تحقق اهداف اصلی و راهبردهای برنامه های مرتبط اقدام به نامزدی شورای شهر یزد مینمایم.

برنامه های تحول مورد نظر اینجانب در شهرداری عبارتند از:
1-مهندسی نقش و ساختار
2-توسعه دولت الکترونیک
3-خدمات عمومی در فضای رقابتی
4- مدیریت سرمایه انسانی
5- استفاده از فناوری های مدیریتی 
6-توسعه فرهنگ سازمانی
7-صیانت از حقوق مردم و سلامت اداری
8-افزایش نظارت وارزیابی

که پیامدها و دستاوردهایی از جمله ارتقائ شاخص شفافیت ،ارتقائ بهره وری و استقرار نظام نتیجه محوری را در پی خواهد داشت.

1. تشکیل تیم نمایشگاهی عرضه کننده خدمات شهرداری (حداقل 20 نمایشگاه در سال)
2. حضور و همکاری با روابط عمومی همه ادارات شهرستان
3. برگزاری سمینار های تخصصی مدیریت شهری و شهرداری
4. برگزاری رویداد های B2B در پارک علم و فناوری یزد بین شرکت های دانش بنیان و کارفرماهای شهرداری ( جهت توسعه بازار شرکت های دانش بنیان)

ایده محوری اینجانب ارائه مشاوره به بخش های مختلف شورای شهر و شهرداری ها جهت تحقق مدیریت فرایندها با رویکرد بهره وری نیروی انسانی است.و برای اولین بار جهت کمک به پیاده سازی بر نامه های تحول( برنامه پنجم ،فناوری های مدیریتی ) و فعالیت های پژوهشی مرتبط است.

ضرورت حضور در شورای شهر یزد:

در طول بیش از چهار دهه ،تلاش های مستمر و متعددی از جانب مقامات و مدیران ارشد شهری برای اصلاح و کارآمدتر شدن ساختار مدیریتی در کلیه بخش ها از جمله شهرداری ها لکن سهمی اندک در بهبود شرایط به وجود آمده است.

اجرایی کردن برنامه پنجم نقشه راه اصلاح نظام اداری (تاکید بر بهره گیری از فناوری های نوین مدیریتی ) با بهره گیری از مکانیزم های توانمند ساز از قبیل آموزش و پژوهش ازجمله این وظایف اصلی همه مدیران ارشد نظام و پیاده سازی آن نیز مریوط به مدیران میانی دولتی است که دل در گرو رشد امکانات شهری و سایر حوزه های انسانی و اجتماعی در شهر یزد دارند .باید در نظر داشت که سیاستگزاریها با نهاد های عمومی و اقدامات اجرایی مرتبط با صاحبان اصلی شهر (مدیران بخش خصوصی است) که با بروز و ظهورآن در شهر زمینه توسعه فراهم میگردد .بهره گیری از نظام های آماری ، نو آوری مدیریت استراتژیک ، داده کاوی و منطق فازی ، هوش مصنوعی و توسعه روش های هوشمند ، تحلیل داده ها و پیاده سازی یک پارچه مدیریت فرایندهای هر سازمان مقدمه و پیش نیاز آن می باشد.

علی رغم صرف هزینه های گزاف توسط دولتهای مختلف در طول 4 دهه گذشته و ایجاد ساختار سازمانی در شهرداری و دستگاهها ی وابسته جهت تحقق بهره وری متاسفانه اثربخشی لازم را نداشته وموجب اتلاف هزینه ها و منابع زیادی از این کم کاری نصیب شهر شده است.

سیاستمداران و گردانندگان شهر در عارضه یابی ها به این نتیجه رسیده اند که بدون کمک گرفتن از بخش های مختلف خصوصا بخش خصوصی پژوهشگر ، نو آور و استراتژیک قادر به تحقق اهداف تعیین شده نیستند لذا اینجانب با پیگیری واگذاری وظایف سنگینی که تا کنون فقط در اختیار شهرداری بوده به سایر عناصر موثر در نظام مدیریت شهری ، بعد از این با بهره گیری از توان بخش خصوصی ، سمن ها ، مدیریت های محلی مطلع و استراتژیک به بهره وری لازم انشاء الله برسیم.

• دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
• پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
• پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.